调研组首先来到荆州一医便民药房，详细了解标准化适老化便民药店创建情况。药店负责人从硬件设施配套、药学服务提升、长效机制建设等方面作了全面汇报，调研组实地察看了药房无障碍通道、休息座椅、老花镜、放大镜等适老化设施配备情况，详细询问了执业药师用药指导、慢病管理、送药上门等便民服务开展情况，对药房贴心的适老化服务给予肯定。

荆州一医便民药房的改造成效，是我市推进标准化适老化便民药店建设的一个生动缩影。截至目前，全市共完成标准化适老化药店建设638家，占全市零售药店总量的42％，完成年度计划任务的91.14％。

随后，调研组前往吾悦广场，调研餐饮放心消费商圈打造情况。吾悦广场负责人围绕智慧监管平台建设、网络餐饮综合治理、“互联网＋AI监管”等重点工作进行了汇报，调研组边走边看、边听边问，深入餐饮商户后厨察看“明厨亮灶”运行情况，查看食材溯源台账和食品安全管理制度落实情况，对商圈规范化、智能化的食品安全管理模式表示认可。

今年以来，我市聚焦万达、吾悦核心消费商圈，严格落实线上亮证、店面亮码、后厨亮灶、黑榜亮相“四亮”标准，全面推进餐饮放心消费示范商圈创建。目前示范创建进度达80％以上，形成可复制、可推广的商圈食品安全治理样板。

调研组对市场监管领域民生实事项目推进取得的阶段性成效给予充分肯定。调研组强调，民生实事项目事关群众切身利益，是践行以人民为中心的发展思想的具体体现。要提高政治站位，充分认识办好民生实事的重要意义，把民生实事项目摆在突出位置来抓，以实实在在的成效回应群众期盼。要紧盯既定目标，对照任务清单和时间节点，倒排工期、挂图作战，确保各项任务按时保质完成。要坚持问题导向，深入查找项目推进中的堵点难点，精准施策、靶向发力，不断提升民生实事的质量和效益。要健全长效机制，既要抓好创建达标，更要注重后续管理，确保民生实事项目建得好、管得久、见长效，真正把好事办好、实事办实。